الشركات النامية والعائلية
لأصحاب الأعمال الذين يحتاجون إلى رؤية أوضح، وتقارير أقوى، ووظيفة مالية تدعم مرحلة النمو التالية.
المشكلة الحقيقية
معظم المشاكل المالية ليست مجرد أرقام.
غالباً ما تكون مشاكل رقابة وتوقيت ووضوح واتخاذ قرار. ومعالجتها مبكراً تحمي النقد والربحية وثقة الإدارة.
التدفق النقدي يبدو غير متوقع، حتى عندما تبدو المبيعات جيدة.
التقارير تصل متأخرة، أو سطحية، أو لا تدعم القرار.
التكاليف ترتفع، لكن مصدر التسرب الحقيقي غير واضح.
الرقابة الداخلية تعتمد كثيراً على الأشخاص، لا على الأنظمة.
الامتثال والضرائب والاستعداد للتدقيق يسببون ضغطاً كان يمكن تجنبه.
طريقة أوضح لقيادة المالية
نحن لا نعد التقارير فقط. نساعد في حل المشاكل المالية.
التقارير تشرح ما حدث. أما القيادة المالية القوية فتساعد الإدارة على تحديد الخطوة التالية.
التركيز عملي: وضوح التدفق النقدي، فجوات الرقابة، تسرب التكاليف، انضباط التقارير، مخاطر الامتثال، والقرارات التي تتطلب حكماً مالياً ناضجاً.
لمن نخدم
دعم مالي تنفيذي مصمم حسب واقع الشركة.
للشركات التي تحتاج إلى قيادة مالية أقوى، ومعلومات أوضح، ورقابة أدق، دون إضافة تكاليف إدارية دائمة لا تحتاجها.
شركات المقاولات والمشاريع
للشركات التي تدير مشاريع معقدة وضغوط تكاليف والتزامات نقدية ومتطلبات تقارير دقيقة.
الشركات تحت ضغط مالي
للفرق الإدارية التي تواجه اضطراباً في التدفق النقدي، أو تراجع الهوامش، أو ضعف الرقابة، أو تأخر المعلومات المالية.
الشركات المستعدة للنمو
للشركات التي تعزز أنظمتها ورقابتها وتخطيطها وتقاريرها قبل الاستثمار أو التوسع أو إعادة الهيكلة.
الخدمات الأساسية
وضوح مالي ورقابة وقيادة في الوقت الذي تحتاجها فيه.
استشارات مالية عملية وحلول تنفيذية للشركات التي تحتاج إلى توجيه أقوى، رقابة أدق، تقارير أوضح، وقرارات أكثر ثقة في الأردن والخليج.
خدمات المدير المالي الجزئي (Fractional CFO)
قيادة مالية تنفيذية للتخطيط، التقارير، التدفق النقدي، تطبيقات ERP، لوحات المتابعة، وقرارات الإدارة — دون كلفة مدير مالي تنفيذي بدوام كامل.
التدقيق الداخلي والرقابة
مراجعة العمليات، تحديد فجوات الرقابة، تقليل المخاطر القابلة للتجنب، وبناء انضباط رقابي عملي يمكن للإدارة استخدامه فعلياً.
ضبط التكاليف وتحسين الأداء
تحديد التسربات الخفية، تحسين وضوح الهوامش، وتحويل البيانات المالية إلى خطط عمل تحمي الربحية وتعزز الانضباط التشغيلي.
الضرائب والزكاة والامتثال
دعم استشاري وتنسيق مهني في الضرائب والزكاة ومعايير IFRS ومتطلبات ZATCA/DZIT وقضايا الامتثال الإقليمي.
كيف نعمل
مسار منظم من الضغط إلى السيطرة.
العمل مصمم للانتقال بسرعة من التشخيص إلى التنفيذ. لا تقارير بلا نهاية. لا نظريات لأجل النظريات. فقط أولويات واضحة، تنفيذ منضبط، وأساس مالي أقوى.
01
التشخيص
مراجعة التدفق النقدي، الرقابة، التقارير، المخاطر، الأنظمة، وعوائق اتخاذ القرار.
02
الاستقرار
معالجة الفجوات العاجلة، ترتيب الأولويات، وخلق وضوح للإدارة.
03
التحسين
تقليل الهدر، تحسين الرقابة، تقوية التقارير، ودعم قرارات أفضل.
04
النمو
بناء الهيكل المالي اللازم للنمو أو إعادة الهيكلة أو الاستثمار أو التوسع.
قيمة الخبرة التنفيذية
خبرة تبقى قريبة من العمل الحقيقي.
بقيادة حازم نبيل الخطيب، تقدم الخطيب للاستشارات والحلول المالية أكثر من 20 عاماً من الخبرة في القيادة المالية والرقابة والتدقيق وضبط التكاليف والاستشارات عبر الأردن والمملكة العربية السعودية والعراق.
يجمع حازم بين الحكم المالي التنفيذي والتنفيذ العملي، بما يساعد الإدارة على فهم المشكلة واتخاذ القرار ومتابعته حتى التطبيق.
الملف المهني على LinkedInأثر مهني موثق
خبرة تقاس بحجم المسؤولية والنتائج.
إنجازات مختارة من المسيرة المؤسسية والاستشارية لحازم الخطيب. تمثل هذه الأرقام خبرات مهنية سابقة، وليست نتائج منسوبة إلى عملاء KHTB.
ابدأ بالوضوح
اطلب مراجعة مالية سرية.
استخدم النموذج أدناه لمشاركة ما يحدث داخل الشركة. الهدف هو فهم نقاط الضغط أولاً، ثم تحديد مستوى الدعم المناسب.